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名稱網易易信這兩天著實火了一把
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內容簡介這兩天易信著實火了一大把,傳統權威媒體重點關注易信,網絡媒體輪番播報易信,新媒體關于易信的探討更是五花八門,百度新聞搜索下,從2011年9月至今,以“翼聊”為標題的報道只有800多篇,而從“易信”傳聞以來,以“易信”為標題的報道已有近萬篇,可以說易信算是取得了開門紅,而且還是一炮而紅。
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主要資料網易易信這兩天著實火了一把

網易易信這兩天著實火了一把
來源:王利陽 

  這兩天易信著實火了一大把,傳統權威媒體重點關注易信,網絡媒體輪番播報易信,新媒體關于易信的探討更是五花八門,百度新聞搜索下,從2011年9月至今,以“翼聊”為標題的報道只有800多篇,而從“易信”傳聞以來,以“易信”為標題的報道已有近萬篇,可以說易信算是取得了開門紅,而且還是一炮而紅。

  網易公關很給力 易信首戰告捷

  之前筆者還擔心易信的公關能力,不過易信的表現倒是出乎意料的好。首先丁磊在發布會上的豪言壯語引發了無數討論,公關宣傳打響第一炮;之后各大權威媒體的輪番報道此次跨界的新品合作,更是讓易信風頭大盛;接來下自媒體們把易信論個底兒朝天,各類分析評論花樣百出,激發大量網民的好奇心;更讓人意想不到的是微信也來湊個熱鬧,在易信發布首日晚竟然又宕機了,更襯托了易信;還沒完,第二天易信就宣稱首日下載量超過百萬,并順勢危機公關了下,為出現的bug致歉;高潮迭起,原本對立的新浪、搜狐和網易三大門戶竟然同時間在首頁廣告上掛滿易信廣告,這讓業界對易信的推廣決心驚呼;更熱鬧的是昨晚易信官微曬出了張小龍用易信的截圖。筆者只能表示,易信真能扒。

  簡單羅列了下近兩天易信的公關事件,整體來說超出筆者預期,后來了解到目前合資公司翼信的公關是由網易全權負責,網易的公關水平在業內還算津津樂道。從目前的媒體報道上來看,易信算是首戰告捷。

  不被口水淹沒 就被口水撐起 易信喜歡被吐槽

  不過報道的多了,鋪天蓋地的吐槽和口水在所難免。有對易信有期待的,就有對易信有質疑的,而輿論熱潮的關鍵點就在于爭論,目前易信不怕被吐槽,也不怕被負面,最怕的是被忽視,沒人吐槽才會是易信最擔憂的事情,你罵不死他,反而可以冷落死他。

  小米從上市至今一直被吐槽,從未停過,結果呢?小米大賣特賣,估值近百億美元。所以有時口水不會淹死你,反而會讓你水漲船高。娛樂圈的負面炒作也是相同的道理。賤人就是矯情,易信現在就喜歡被吐槽。

  微信的成功之路可復制 易信需付出多倍努力

  沒有人否認微信的話題性對其快速崛起起到的巨大幫助作用,微信從成立之初就話題不斷,剛上線時被拿來與米聊對比,同時借約炮概念大肆宣傳,用戶規模上億被拿來與微博對比,之后陸續成為營銷、自媒體平臺,后來進入發展模式探討階段,挑撥運營商神經,推出公共賬號平臺,進軍O2O市場,微信創業熱潮,微信營銷賺錢,打造移動互聯網游戲平臺,上線移動支付功能等等,關于微信的話題層出不窮從未停過,一輪又一輪的報道轟炸下才吹出微信大潮。其實微信的話題性是水到渠成的事,很多話題并不是微信背后推動的,而是在微信的發展過程中自然衍生出來的。

  易信已被貼上微信競爭對手的標簽,這對易信來講是好事,成為對立關系將提升易信的市場地位,對接下來的公關宣傳有很大幫助作用。不過易信要做到與微信同樣規模的話題性需要付出多倍努力,第一個做會被津津樂道,第二做就會被指手畫腳了。易信接下來的公關進程不能停,因為競爭對手太多,眾多巨頭都在虎視眈眈,一旦停下來就很有可能再也起不來了。

  易信公關先行 談模式談盈利太早

  有很多人對易信的模式和盈利感到擔憂,以百萬用戶量為基礎談模式、談盈利還為時尚早,模式和盈利自然會在發展的過程中找到,微信、Line都是易信可參照的同類產品,但前提都是建立在億計用戶之上的。微信已有超過4億的用戶量才剛剛開始尋找盈利模式,易信現在首要做的就是盡可能的快速增加用戶量。

  媒體關注度對企業、對產品的重要性已經無需多言,對于易信這種同類競爭產品眾多的移動IM應用來講,媒體關注度就更為重要了。要想脫穎而出,產品功能過硬還遠遠不夠,不斷的曝光吸引用戶關注使用才是王道。目前移動IM同類產品的功能大同小異,基本上都差不多,所以比拼公關能力變得尤為重要,中國電信選擇將市場管理權交給網易是正確的選擇。

  邊擴張邊尋找模式 最強殺手锏開放接口互聯互通

  模式這個問題可以慢慢尋找最適合自身的,用戶還沒穩定就談模式的互聯網企業必死。100萬用戶只能算是熱門應用,1000萬用戶可算知名應用,1億用戶才能算平臺級應用,擁有1億活躍用戶才配得上談盈利模式。易信的路還很長,這條路上的變數還很多,社交產品更新換代太快,曇花一現就成昨日黃花的產品太多了,所以易信一出,飛信、陌陌等小伙伴們都很焦慮。

  易信已為自己安排好了退路,就算易信在邁向億級用戶上的道路遇到巨大阻力,易信也還有殺手锏。丁磊在發布會當天所說的向其他同類從產品開放接口實現互聯互通就是最強殺手锏,也是最后王牌。不過不到最后一刻,丁磊是不會這么干的,雖然在炮轟騰訊壟斷,但是誰不想壟斷獨享利益?若易信也有四五億用戶,你看看它會開放么?這只是行業挑戰者對既得利益者發動的攻擊,有意涉足OTT的巨頭們與同類產品們都得提前留一手,不然很有可能等不到易信開放接口那一天,大佬們都是會說謊的領袖。是吧,馬教主和東哥?

  結語

  筆者并不是忽略渠道重要性與產品本身可用性,只是以前期的情況來看,公關能力對產品的推廣起到更大作用,所以只是從公關角度切入,探討一下公關能力對易信的重要性。最后話再說回來,電商用銷售額證明實力,而IM產品則用用戶量定義成功,不過用戶量不能代表一切,活躍用戶才是關鍵,就像某微博吧。

  文/王利陽 易信號:wangliyang

  微信公號:科技不吐不快(tucaokeji)

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